ONZE DRIE PROGRAMMA'S
Om te bouwen aan waarde
Waarde architectuur als strategisch fundament
via drie complementaire programma's
Best Practices Program
Als achterliggend fundament
Versterkt het fundament voor transacties en duurzame waardecreatie. Voorbereiden, verdiepen en optimaliseren — vóór, tijdens en na de transactie(s).
Modules
-
Ambitie
-
Glazenplafond-analyse
-
Waardebepaling
-
Ecosysteemanalyse
-
Message foundation
-
Team- en Leadership support
-
Business plan review
-
Deal Readiness Assessment
-
Optimalisatie
-
Human DD
Transaction Program
Kerncompetentie
Voor M&A dealmaking, structurering en closing – van longlist tot intentie en handtekening, met focus op transparantie, waarde-optimalisatie en stakeholderalignment.
Modules
-
Longlist / Shortlist Targets
-
Appetite Testing
-
Transactie Materiaal (Information Memorandum, Management Presentation)
-
Data-room voorbereiding
-
Transaction Engagement & Deal Structuring
-
Onderhandelen
-
Contracteren (SHA + SPA)
-
Signing and Closing
PWRHAUS™ Program
Focus en hoofdpropositie
Voor het strategisch ontwerpen, bouwen en begeleiden van buy-build groeiplatformen – juridisch zelfstandig of in co-creatie met leaders, met multiple waardecreatie als uitgangspunt.
Voorbeelden:
-
DEC Alliance: investeringsfonds én samenwerkingsalliantie, opgericht door en voor Nederlandse tech-ondernemers.
-
AEPEX: consolidatieplatform rond workforce solutions in gereguleerde sectoren.
Waardecreatie
Single transactions
Multiple transactions
Pre-transaction
Post-Transaction
Transaction
Transaction support
Shurman’s Club
-
Samenwerking met founders, investeerders, family offices en industrie-analisten
-
Strategisch ecosysteem rondom deals, groei en platformvorming
-
Kleine, zorgvuldig geselecteerde groepen
-
Thema’s zoals: buy-build, AI, opvolging, talent, internationalisatie
-
Gesprekken met diepgang én praktische relevantie
Everything discussed at Shurman’s Club,
stays at Shurman’s Club.
Wat ons onderscheidt
Onafhankelijk
Creatief
Menselijk
Resultaatgericht